全力を注いで提案している「タイニーハウス事業」。
最近では「面白いね!」「一度提案してみてよ」と前向きな言葉をいただける機会が増え、具体化に向けた案件も数件動き出しています。
一歩ずつ形になっていく手応えを感じる一方で、多くの方からこんなアドバイスもいただきます。
「奈良でするより、大阪や東京のような都市部の方が当たると思うよ」
マーケットの大きさを考えれば、その指摘はきっと正しいのだと思います。
ビジネスとしてのスピード感を優先するなら、人口の多い場所を選ぶのが定石かもしれません。
けれど、私がこの事業を形にしたい場所は、やはりここ「奈良」なんです。
奈良のポテンシャル。
タイニーハウスという自由な暮らしの形は、この場所だからこそ、より深い価値を生むと思っています。
住まいには、大きく分けて次のような役割があると考えています。
① 住みつなぎ(多世代にわたって住み継ぐ家)
② つなぎ住まい(短期間でも満足して暮らせる住まい)
③ 住まい移り(多拠点で自由に住まいを選ぶ暮らし方)
私が取り組もうとしているのは、②と③です。
①については、すでに多くの住宅会社が取り組んでいます。
高性能で理想の住まいづくりに、理念を持って向き合っておられます。
ただ、家はあくまで「ハード」です。
今の家づくりを見ていて、ふと思うことがあります。
35年ローンを組み、その家で最後まで暮らしている家族は、実際どれくらいいるのだろうか、と。
社会的に求められているのは、むしろ②と③ではないか。
私はそう感じています。
奈良のポテンシャルを活かすためにも、このテーマに本気で取り組みたいと思っています。
現在、キャッシュポイント(具体的な収益源)やマネタイズ(収益化の仕組み)の道筋は見えてきました。
事業としての基盤は、少しずつ整いつつあります。
しかし、今直面している最大の課題は「広報」です。
単なる「小さな家」の紹介にとどまらず、奈良というフィールドでこの事業を展開する意味やストーリーを、いかに言語化し、必要な人に届けていくか。
「当たる場所」を選ぶのではなく、
「ここでやりたい」をどう成立させるか。
この広報戦略こそが、事業を成功させるための最後の、そして最も大きなピースだと感じています。
試行錯誤の毎日ですが、この奈良から新しい暮らしの形を発信できるよう、歩みを進めていきます。
……もちろん、大阪でやらないわけではないですけどね(笑)
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